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            昌泰集团党委书记、董事长朱建友赴集团公司经营管理部调研工作
            发布时间:2021-10-18     信息发布人:信息审核员

                10月18日上午,昌泰集团党委书记、董事长朱建友赴集团公司经营管理部调研并主持召开工作座谈会。昌泰集团副总经理朱博,集团公司经营管理部全体成员参加会议。

                会上,经营管理部对部门职责、人员分工、工作进展等内容进行了汇报,并对当前工作中存在的主要问题以及今后改进提升方向进行了阐述。

                集团副总经理朱博强调,经营管理部是集团管理子公司的重要抓手,是贯彻落实集团党委、董事会决策部署的关键力量。他要求,下一步,经营管理部要进一步加强对关键领域、重点环节的管理工作,提高服务意识,重点抓好以下几个方面的工作:一是在集团范围内推动制定标准化合同,尽可能避免法律纠纷和风险;二是牵头起草各子公司“三定方案”,动态化管理好各子公司岗位职能设置;三是做好全过程造价管控,实现成本控制的目的;规范质量管理,从严从实加强监督和约束;五是建立健全大宗物资供应商退出补充机制,确保采购物资优质优价。

                朱建友指出,经营管理部一是要树立经营理念,强化成本思维;要充分了解和掌握市场需求、企业诉求,将设计优化前置,在方案设计方面介入,从企业使用角度规划设计,打造强配套、低成本、智慧化园区;根据不同的施工阶段,有针对性地开展安全生产隐患排查,查漏洞、补短板,确保建筑施工生产安全;要走出去阔视野,学进来促提升,通过观摩学习先进单位的技术、理念、经验,加快部门成长速度;五是要做到用人有原则、提拔有标准、奖惩有依据,通过优化职能、实行轮岗等措施,实现人尽其才、人岗相适。

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